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  近期，特级技师、高级工程师王忠军十分忙碌。在哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司（以下简称“电机厂”）金工分厂，他一边配合金工分厂制定“十五五”技能人才教育培训目标，为企业的长远发展谋篇布局；一边投身哈尔滨市总工会举办的第十九届技术运动会工具钳工比赛，为技能人才的选拔建言献策。王忠军扎根生产一线年，从一名普通的学徒工，慢慢成长为钳工领域的中流砥柱。今年，王忠军工具钳工技能大师工作室获批国家级技能大师工作室。

  记者：您如何进入目前所在的工作领域？您所接受的职业教育对自身成长有哪些影响和帮助？

  王忠军：我父母都是电机厂的老职工，他们满心期望我能进入企业学一门技术，谋个安稳的出路。我也因此踏入电机厂，但那时的我，内心并不情愿。

  然而，身边榜样的力量改变了我的想法。以我师父为例，他凭借自身努力，将一个个工件组成一台台精美的模具。在工艺逐渐精湛的同时，他自己也从一名普通工人慢慢成长为企业管理人员。

  为了提高个人，我潜心钻研，订阅了《模具工业》《中国模具信息》等专业期刊，时刻关注国内外模具制造业的发展动态和先进技术。

  在公司的悉心培养下，我不断成长进步，先后荣获“龙江工匠”、黑龙江省首席技师等众多荣誉，还被多所学校聘为导师。可以说，职业教育为我打开了通往成功的大门，让我在工业领域找到了属于自己的舞台。

  记者：目前，您带头的工作室主要专注哪些领域的技能创新？如何培养职业人才？

  王忠军：我们工作室专注水电、火电、核电、煤电、风电、光电领域，并对能源装备开展创新攻关。

  自2014年工作室成立以来，我们攻克了诸多生产难题，获得了65项实用新型专利和1项发明专利，还出版了多部指导书，为企业的生产提供了有力的技术上的支持和规范指导。

  在技能人才教育培训方面，我们通过“名师带高徒、一专多能、技术交流、技师论坛、技艺交融”等模式，全方位提升人才素质。为了让徒弟们更好地学习理解工艺技术，师父们将自身的经验整理出来，供徒弟们学习与研究。

  工作室还策划了金工分厂一线员工轮岗等方案，并开展工具、轴瓦产品各厂区交互加工可行性论证。此外，我们还结合生产实际，根据生产需求，组织车工、镗铣工、钳工等工种开展技术交流学习工作。

  王忠军：工作室成立了创新团队，以此凝聚创新力，不断攻克难题，提升生产工作效率。

  近年来，公司和用户对产品的装配精度提出了更加高的要求。为此，我们针对不一样冲片的材质设计了不同的模具材料制造冲模，极大的提升了模具效率。

  多年来，我参与完成多项国家及公司重点“首台”项目模具的制造工作，并带领班组成员顺利完成了三峡、核电百万、AP1000核主泵、白鹤滩、调相机等公司重点项目的模具装配任务。

  作为工作室负责人，我牵头创新，实现了火电百万机组定子扇形冲模一次试冲合格，模具最高冲裁次数达到 31800次。此模具冲裁次数是德国同功能模具的5倍左右。这一成果为公司节约了大量成本，提高了生产效率。

  王忠军：职业本无高低贵贱之分，每个职业都承载着独特的价值，都同样光荣。要逐步扭转和消除社会对职业教育的偏见，需要从多个角度共同努力。

  要通过政策引导，落实技能等级与薪酬挂钩的制度，让“技能吃香”成为现实，让技能人才感受到社会对他们的认可和尊重。

  要全面营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的良好氛围，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，引导产业工人立足本职岗位苦练内功。电机厂为技能工人打造了一条职业技能等级发展通道，实施了自主化职业技能等级评审，让产业工人真正的完成了多劳多得。

  记者：在您看来，工作室应如何发挥引领作用，为发展新质生产力培养更多能工巧匠？

  王忠军：工作室应继续加快新技术、新工艺、新材料在本专业领域的应用和推广，逐步的提升制造和研发水平。同时，承担好技艺传承和人才教育培训方面的重要使命。

  首先，根据公司生产攻关、技术创新的需求，工作室应鼓励技能工人掌握数字技术，热情参加到技术攻关过程中。可依托工作室带头组织创建技术攻关团队，破解技术生产难题，推动智能生产制造技术的应用。通过“知识型匠人”培养模式，将实操经验与数字化技术相结合，实现精密制造方面的突破。同时，建立完善的人才教育培训体系，整合各方资源，培养更多适应时代发展需求的技能人才。

  其次，坚持产教融合，打造“一专多能”型技能人才。产业工人不仅要提高技术水平，还要拓宽涉足面。因此，工作室应加强与行业工作室的联建共建，不断的提高产业工人的专业深度和广度，促进高技能人才的综合性成长。

  最后，要注重技能传承，把好的技能经验固化下来，把好的作风精神传承下去，帮助和引领产业新人快速成长为高素质技术技能人才。